みんなの投稿

はじめまして 初参加のkintone hive tokyo(2024/7/9)きっかけでキンコミに登録しました 宜しくお願いします ・業種 / 職種 / お名前（キンコミネーム） 　　製造業/情報システム/もっち ・kintone歴 　　１か月 ・kintoneとの関わり方 　　DX担当として各部署での活用を促進する ・どんな目的でキンコミを使い始めたか 　　アプリ作成上のヒントを得たい

アソシエイトを合格した勢いのままチャレンジ続けて昨日「アプリデザインスペシャリスト」に合格しました。これでこれから告知が出る前に「カイゼンマネジメントエキスパート」への挑戦権を獲得できました。今後も挑戦を続けていきます。

4/15のkintone hive（名古屋）に参加することになりました！ 事務員なので普段ほぼ出張がなく、さらにkintoneのオフラインイベントに参加するのも初めてなので、かなりドキドキですが、楽しみたいと思います🙂 どんな感じかぜんぜん未知…ですが、キンコミブースでも交流を楽しめたらいいな～と思います。 当日参加する方はよろしくお願いいたしますー！

不動産業（建物管理、売買仲介、賃貸仲介）の会社勤めの「あんけい」と申します。 ・kintone歴 　　2023年6月～ ・kintoneとの関わり方 　会社の業務改善に興味があり、キントーン環境の組み立てチームのメンバーに立候補し、ベンダーさんに協力をもらいながらアプリ作成に携わっています。プログラミングスキルは皆無です。 皆様の知見を頂きながら、アプリや社内業務を改善していきたいと思っています。よろしくお願い致します。

久しぶりにキンコミホームページをつくずく眺めていたらいつの間にか「コミュニティー全体を検索」窓が出来ていました。 ここに自分の名前や他の人の名前を入れると、それぞれの投稿が一覧表示されとても便利です。 確か1ヵ月か２カ月前にアクセスした時は無かったような気がするので、割合最近追加された機能と思います。 この検索窓がついて、キンコミホームページがとても使い易くなりました。 こまめにアクセスする人はとっくに気付いていたのでしょうが、私は無精なので、久し振りにアクセスし、本日ようやく気付きました。

kintone の普及活動について 社内でkintoneを使ってもらうために勉強会の実施や各現場の改善活動を記載したアプリを作成して紹介をしております。 現状の配信方法がスレッドで全社員に対象にしているのですが中々参加人数が増えず困っています。 皆様はkintoneを広げるためにどのような工夫をされていますでしょうか？

1アプリに入れれるプラグイン数って20個だって知ってましたか？ 気が付かず、新たなプラグインを入れようしたら引っかかってしまいました⋯💦 入れすぎですよね。ちょっと整理しないと駄目だな～と思いました🤣

Web会議用URLの配布方法を変えて、「kintoneにログインしてくれない」問題を解決✨️ 運用初期から実施していた小ネタですが、単体で投稿したことはなかったので共有です！ 今回の工夫：無料・カスタマイズなし(ライトプランからOK) kintone運用のお悩みのトップクラスに上がる「kintoneにログインしてくれない」問題、一度は経験したことがあるかと思います。業務に役立つ情報をどれだけ纏めても、まずはログインしてくれないと始まらないですよね... よくある解決策に「日報をkintoneから書いてもらう」というものがありますが、部署によって書き方が違ったり、記入内容が多くて初心者には複雑なアプリが出来上がってしまうことも。今回の「🌅朝礼」は、ユーザーさんの入力を0に、ただログインしてポータルを見るクセをつけるための一工夫です。 やったこと 定例会のZoomURLを、ポータルだけに掲示しました！ 具体的な手順 掲示板アプリをつくる タイトルとリンク、掲示開始日と掲示終了日を設定 「掲示開始日が今日以前」「掲示終了日が今より後」だけ表示できる表を作成 ポータルの上の方に埋め込み！ 得られた効果 社員全員がkintoneに毎日ログインしてポータルを見るようになった。 簡単にログインするために、各自でブックマークに登録したり、デスクトップにショートカットを配置してくれた。 その後の展開(日報や帳票発行)の足掛かりになった！ まとめ Web会議を定期的に実施する企業でkintoneを定着させるには、「URLをポータルからだけ飛べるようにする」のはとってもオススメの方法です！ 会社のスタイルによって実施できるかは異なりますが、ミーティング以外にも、都度変わるURLなら効果があるかも？ kintoneにログインしてほしい！とお悩みの方、ぜひお試しくださいね✨️

2週間ほど前ですが「kintoneのヘルプってまじすごい！」というnoteを書きました。 4月だし新しくkintoneに触れる方もいらっしゃるかも。良かったら読んでいただけたら嬉しいなと思いまして共有します。 kintoneプロダクトライターチームへのラブレター https://note.com/yama_181/n/nd556c69ea7c2

キンコミ登録当時の想いを聞かせていただけませんか？✏️📢 こんにちは！kintone のコミュニティ担当をしています、かんちゃんと申します。 現在サイボウズでは、より多くのkintone 初心者ユーザーの方々に キンコミや多様なkintone コミュニティの支え合いの輪の一員となっていただくことで 導入初期の活用を加速するきっかけを作りたい、という想いで企画を練っています。 そこで、すでに輪の一員であるキンコミのみなさんの声を、参考にさせていただけないでしょうか？ お聞きしたいことは次の3点です！📝（一部回答も大歓迎です。） 1.【キンコミ登録当初】参加のきっかけとなった思い・出来事はありますか？👀 （例：〇〇について知りたかった、△△の悩みを共有したかった、など） 2.【キンコミ登録当初】どんなユーザーと話したい・情報を参考にしたいと感じていましたか？ （例：先輩ユーザー、同じレベル感、同じ業種・職種、など） 3.【登録→現在に至るまで】結果的にキンコミでの「こんな体験」が活用に役立った！エピソードがあれば教えて下さい！ （例：先輩ユーザーのアドバイスが役立った、自分と同じ悩みの書き込みが参考になった、など） ぜひ皆さんの声を本トークにコメントで書き込みいただけますとうれしいです！✨ どうぞよろしくお願いいたします！🌱

決算が3月末〆の会社なのですが期の途中で下記の変更が…。 ・12月末で1つの支店が閉鎖 ・1月から支店営業メンバーは本社に統合 ・本社にある2つの営業チームはこのタイミングで大幅なメンバー入れ替え ・私自身もチームリーダーから担当者に戻る(＝チーム名まで変更になる！) ※こういうことがあるのでチーム名には人の名字を使わない方がいいと思います… krewDataとkrewDashboardで全国単位、支店単位、チーム単位、個人単位で予実管理を行っていたため、元々組んでいた予算がぐちゃぐちゃになってしまったのですが、なんとか整理が片付きました。 結構悩んで試行錯誤していましたが、結果的に1～3月分の影響のあるメンバーの予算管理アプリのレコードはバックアップを取ったうえで一旦削除、そのうえで1～3月分を現行の体制で新しく作り直したことが功を奏したようです。あとはひたすらマスタ変更後の継続案件のルックアップ修正… その中で試行錯誤しているときにkrewDataはそんな動きするのか！という発見もありました。 期の途中での大幅変更はできれば関わりたくないですが、解決できたことで結果的にkrewDataの知識を増やすことができたと思います。

✨キンコミデビュー＆告知✨ ～kintone for kids～ はじめまして、キンコミデビュー＆告知します、こどまりです。 今回、CoderDojo Tsuruokaとコラボしたkintoneイベントのご紹介です🎉 🍉なつやすみ! 親子ワークショップ kintoneでかぞくのアプリを作ろう! 小学生向けにkintoneを使ったイベントを開催します。 場所は山形県鶴岡市。 🌊山、海、里がそろった🏯歴史ある素敵なところで、人気の子ども施設 KIDS DOME SORAIで開催します。 日時: 2025年8月2日(土) 10:00〜12:00 (9:40開場・受付開始) 会場: KIDS DOME SORAI (キッズドームソライ) 定員: 親子10組(先着順) https://coderdojo-tsuruoka.connpass.com/event/357118/ すぐに埋まりそうな勢いですが、kintoneファンのキンコミの皆さんにお知らせしたく投稿しました！ 合言葉は『子どもにこそkintone！』

★すてきな回答がたくさんもらえる質問の仕方 ■キンコミ内で、質問の仕方を褒めてもらえることがたびたびあるので、 自己流で恐縮ですが「めたまる流質問術」を 共有させていただきます。ご参考までに…！ ①冒頭に質問を「一文」で書く！ キンコミの新着投稿は、トップ画面にずらっと一覧で表示されます（添付画像参照） 質問文のうち、画面上に表示されるのは以下の通りです。 ・青字の強調部分→50字程度 ・黒字の冒頭部分→100字程度 なので、回答者さんの目を引くには、 なるべく質問を最初にもってくるのがオススメです。 （今回の投稿も冒頭にタイトル的に文言を置いています） ②質問用のテンプレを自分で用意する 投稿画面にデフォルトのテンプレを置いていただいてますが、 正直これをそのまま使うと、質問の冒頭部分で①の 文字数制限に引っかかってしまい、目立たない…！ なので、自分でテンプレを作ってます。 私がいつも自分用に用意しているテンプレはこんな感じ👇 ■契約の状況 ・ライトコース ・運用２年間くらい ・営業部で使用は全員使用。 　ほかに現場、DX部門でテスト中。 ・事務員（私）が管理者となって運用中 （私自身は営業とDX部門を兼務） ★お願いしたいこと ・働く場所が離れていて、なかなか直接フォローできない人に対して、導入初期の不安をぬぐうコツはありますか？ ・みなさんの考えや経験によるアドバイスがあれば、いただきたいです！ ■背景 ・kintoneを導入する部署が増えてきたため、推進者（私）と働く> 場所が離れている人も出てきました。 ・これまではフォローが必要な人は、 たまたま同じ職場にいることが多かったので、対応できていた ・今回、遠方でフォローが必要な人が生じる可能性があるため、 相談させていただきました。 ・フォローが必要、のおおまかな定義 →機能の基本からハンズオンで説明が必要 　コミュニケーションツールに馴染みがない 　新しいシステムに対して「反感」ではなく「不安」が強い 　使いこなせるのか、置いて行かれないか不安 ■対策案 ・メール、電話で個別ヒアリング （圧に感じないか不安…） ・最低限のアプリだけ使ってもらって、 　シンプルなキラーアプリを増やすようにする ・仕事に関係なく、機能を覚えてもらうために 　遊びのアプリを作って、一緒に試してもらう こういった相談のできるコミュニティにおいて、 よい質問をもらえるためのコツとして ・質問者と回答者の間で前提条件が一致している ・お互いが気持ちよく質問、回答ができる （人間関係ができると回答してもらいやすい！） ↑図々しくてすみません…！ ということが挙げられるかと思います。 特に前提条件が一致していないと、 質問者「なんか思ってるのとちゃうなあ～」 回答者「あとから追加の情報を出されても…」 となって、問題が解決できなかったり、 モヤモヤしてしまうことになりがちです。 なので、最低限 ・自分の現在の状況（契約人数や部署、コース、自分の立ち位置） ・みなさんに聞きたいこと（タイトルとかぶるけど気にしない！）一文でわかりやすく ・お悩みの背景 ・自分でやってみたこと、考えた事（回答をもらってから、それもうやったんですよね～をなるべく避けるため。と言いつつ、あってもOK！と思います） を書いていただくと、回答される方も理解しやすいかな？と思います。 ③「ありがとう」を言う！ 私もいつもお返事遅めで恐縮ですが…！ 回答してくれた方には、一括返信でも個別返信でもいいので 「ありがとう」をちゃんと伝えるのがおすすめです。 回答が納得いく・いかない、役に立つ・立たない、 どういった結果になったとしても、自分（質問者）を 助けるために時間や知識を使ってくれてます。 だから、みんなで「ありがとう」を言いましょう～！✊ おまけ「めたまる流回答術」 圧倒的に質問が多くて、回答はあまりしませんが、 個人的なポリシーとして… ・マウントとらない ・自分の知識を披露することを優先して回答しない ・前提条件ないとわかんないんだけど、と言わない 当たり前でしょ！と思いますが、質問系の掲示板だと よく見かけがちでもあります… 気軽に聞けて、気軽に回答できることが コミュニティの継続に繋がると思うので、 上記の行動はなるべく避けたほうがいいと思います。 前提条件ないとわかんないんだけど、は最もなんですが、 聞き方ひとつで結構印象変わるかな、と思います。 私は追加で教えていただけますか？くらいの感じで聞きます。 ・返事が芳しくなくてもめげない！ あ～あんまり役に立つ回答できなかったっぽいな～ ちょっと背景があまり理解できてなかった… というようなことがあっても、めげずにまた他の質問に回答します。 うまくすり合わせができてなかったり、 質問者さんは質問を寄せてきている＝お悩み中なので、 明るい返事をする余裕がないだけかも。 めげずに回答してコミュニティを盛り上げていきましょ～✊ という感じです！ 本当にささいなことばかりですが、ご参考までに…！ 多分他のみなさんも色々と質問テクニックがあると思うので、 良ければ教えてくださいー！

データの転記に関する自分的アップデートです。 目から鱗で嬉しかったので共有させていただきます。 kintone にはルックアップやアクション、レコードの再利用など、データを転記・再利用できる便利機能がありますが、次のような状況に遭遇されたことはありませんか？ ■ルックアップで取得した値を別のルックアップにコピーしたい ■テーブル内の値をキーにして、関連レコード一覧に情報を表示したい ■Ctrl+C→Ctrl+Vに飽きた こんなとき、ついついカスタマイズで機能を実装しがちだったのですが、カスタマイズなし＆マウスの簡単操作で値を転記する方法を発見しました。 🐭🐭🐭 マウス操作でコピー＆ペースト（右クリックなし） 【操作】 1. 転記元の値をダブルクリックなどで選択状態にする 2. 貼り付けたいところへドラッグアンドドロップする 【補足】 転記元のフィールドタイプやフィールドの状態によって、コピーなのかカットなのかが決まります。 （コピー＆ペーストになるフィールド） ・ラベル ・関連レコード一覧 ・ルックアップのコピー先 など、編集ができないフィールド （カット＆ペーストになるフィールド） ・文字列 ・数値 ・ルックアップ など、文字や数字が入力できるフィールド 【動作を確認したブラウザ】 Google Chrome Microsoft Edge 🐭🐭🐭 キンコミに既出ではなかったようなのですが、割と一般的な内容でしたらお目汚しすみません・・・。 皆様今年もよい一年をお過ごしください。

先月、初挑戦から一年越しに「kintoneアソシエイト認定試験」を合格しました。 長いトンネルを抜けて、次の挑戦への扉をこじ開けることに成功しました。 数日したら、名刺とかで使える「認定マーク」画像をいただいたのですが、取得されている皆様は名刺以外ではどのような使い方をしているのでしょうか？アイコンとかはセーフですかね・・・

kintoneのモバイル版をいじっていた所、縦配列のフィールドの間に空白を置きたいと考えました。 スペースフィールドは、モバイル版で再現されないため ラベルフィールドで空白を再現してみました。 ラベルフィールド一番すき(*'▽')🧡

はじめまして。Kintoneを採用している会社に入社して1か月ならずの営業責任者です。以前使っていたCRMの感覚でKintoeに触れると勝手が違い苦戦しております。 案件（取引）の鮮度管理（パイプラインによる管理） タスクの抜け漏れ 顧客情報の一元化（スプシが多数ありKintoe上で一元で見れない・・） などなどやりたいことが山積みです。 皆さんの投稿を見ながらいろいろと模索していきたいと思います。 どうぞよろしくお願い致します。

ご無沙汰しております。 色々なしがらみで、投稿100件以上見逃しておりました。 また、皆さんの投稿を少しずつ楽しんだり、参考にさせて頂きます。 導入して5年目で、ようやくゲストスペースでの本格活用が始まりました。便利な反面、krew dataなどをうまく活用しないと、やりたいことが難しかったりするんだと感じました。 ゲストスペースを使う上でのオススメ活用法があれば教えて下さい。 尚、 コミュニティ内を「ゲストスペース」で検索してざっくり拝見済みです🌸

残業申請アプリが休日出勤に対応しました！！！ 経理の方からポロッと依頼。「休日出勤のアプリとか、作れないかなー」と。 あんまり頻度も高くないので、残業申請アプリにチェックボックスを追加しちゃいました！ ついでに、お昼休みの時間補正用のチェックボックスもひとつ。 10分で、休日出勤アプリ対応に変身です！

通知をまとめて既読にしたい、というときは、「通知一覧画面」のショートカットキーが便利です。 https://jp.cybozu.help/k/ja/id/040319.html#general_shortcuts_1040 j : 次の通知を選択する x : 選択中の通知の未読/既読を切り替える 通知一覧画面で未読の通知を表示し、 「j」キーを1回押して、先頭の通知を選択状態にしてから、 「x」キーを連打すると、どんどん通知が既読になります。 アプリのテストであちこち読み込みや書き出しなどをして、通知が溜まってしまった時とか、フォローしているスレッドの通知など、通知一覧で確認すれば十分な通知をまとめて消したい、というときなどに使っています。

【ユーザーがリアルに語る 「すごくなくてもいい」kintone 活用術】 CybozuDays Day1にこのようなタイトルのキンコミ発セッションがありました。 サエラたなかさんとともにキンコミユーザーとして登壇させていただき、とても楽しい時間を過ごさせていただきました。ありがとうございました！ 当日は、過去の書き込みの中からテーマを事務局セレクトしていただいてトークしたのですが、改めて、ユーザーコミュニティって、キンコミっていいなあ、と思いまして、 皆さんとさらに「すごくなくてもいい」kintone 活用術を語りたいなと思いました。 セッションで取り上げていただいたのは、以下の３つのテーマだったのですが、 皆さんの「過去の書き込みでこれについてもっと語りたい」あるいは「最近こんな活用をした」「こんな使い方が楽しい」みたいなつぶやきが聞けると嬉しいな、と思います！ ふわっとしたスレッドになってしまいましたが…何か発信したくて笑 ▽Daysでお話ししたテーマ https://kincom.cybozu.co.jp/chats/muildopki4jupp4g https://kincom.cybozu.co.jp/chats/qldzqbin1iu09a1b https://kincom.cybozu.co.jp/chats/pal6xfdbikgmfvbk

はじめまして、江戸川です💐 kintoneを使う情報系の会社に今年転職し、kintone歴約５カ月になりました。 簡単にアプリを作ることができるkintoneがとても楽しいです☺ いろんな人の使い方を学んでみたいと思い、参加いたしました。 今後ともよろしくお願いいたします✨✨ 最近の悩みごとは２つです。 １つ目は、お友達が会社にkintoneを導入したいということで、勉強がてら一緒に有給を管理するアプリを作ろう！ということになったのですが、いろいろ考えないといけないことも多く、苦戦していることです。 お友達ときゃっきゃ笑いながら、小さな試作品を作って徐々に開発の練習をしていこうと思います。 ２つ目は、「kintoneアプリデザインスペシャリスト」の勉強です。アソシエイトは先日ぎりぎり合格しました🍀 しかし、こちらの試験、公式テキストがないので勉強の仕方にとても悩みます(´;ω;｀)　勉強会等あれば、是非お誘いください🌸

以前に「稟議書」アプリの運用検証中に紙を原本にするために無理やり承認印の枠を設置したい、という話をしました。 昨年末にようやくテスト運用に公開し、このたびやっと1件の登録、承認フローも一部修正は必要でしたが、完了して、セットで用意していた受付簿アプリに連携・保存することができました！！ これまで紙で一人ずつ承認をもらって、Excelの受付簿に登録し、スキャンして所定フォルダに保存していたのが、省力化できたように思います。 まだ1件だけで効果検証もできていないですが、早速、「添付ファイルをダウンロードせずにプレビューできたらいいのに」と注文がありました。それって「これをもっと便利に使いたい」ってことですよね。 嬉しくて、早速調べて、ジョイゾーさんの「PDFプレビュー」プラグインを入れました。初プラグインです！ シンプルですが、すごく便利になった気がします。 いつも「プラグインて何ですか？」と質問すると「kintoneをちょっと便利に使うためのものです」って答えられていたけど、納得。 さらに検証を重ねて、本番運用として社内で使ってもらえるようにしたいです。

ひとりでkintoneの管理をしている方へ質問です。 kintoneを利用してもらう中で色々な要望を出されてアップデートしていくことになると思うのですが、どのように要望を拾いにいっていますか？ また、「忙しすぎて紙ならともかく現場でスマホやタブレットに入力なんかしてられないよ！」と声が挙がった際にどのように対応されたのか気になります。 先日のCybozu Daysにて「kintone管理者や担当者が心折れないこと」とありましたが、なかなか相談できずそろそろ心折れそうです……。

【最近気づいたこと/建設DXが難しい理由】 それは、「建設業は、ウォーターフローが最適な管理手法だから」 私は現在、建設部門に居ながら、独り市民開発者として、建設一筋の上司と現地工事管理システムやコスト管理システムを開発＆運用しております。 そこで必ず言われるのが、 ・まず、全体スケジュールを示すこと。 ・遅れが出た場合に、解決策を示すこと。 まさに、「建設工事で大事な管理手法」です。 建設工事は、 ・納期（工期）がはっきりと決まっている。 ・最終形（完成図面）がはっきりと決まっている。 そのため、 ・開始前の詳細なスケジュールの作りこみが「命」。 ・そのスケジュールをひたすら忠実に守ることが、「良い仕事の進め方」と評価される。 ・そして、そこから少しの遅れが出れば、厳しくテコ入れする。 ・現場は「遅れている工程をキャッチアップする」そして「その対策を上層部に報告する」ことが主な仕事となる。 ・なんと言っても「後戻りは最悪」という文化。 というのが、管理手法になります。 一方で、、、、 kintoneなどのシステム開発は、言わずもがな、建設とは真逆の「アジャイル開発」が最適な開発手法です。 ・変更に柔軟に対応しながら、 ・反復的・斬新的に「ある種の後戻り」を繰り返し、 ・短期間で価値を提供することを重視し、 ・継続的に方向性を確認しながら、 ・最終的なゴールを目指す。 建設一筋のメンバーが多数を占める部署で、kintoneでアジャイル開発を進めることが、なんと難しいことか。。。。 最悪の事態としては、 「スケジュールを作らされ、その遅れを上司に指摘されないこと だけ を目的に開発を進める」 そうならないような精神力が必要です。 ・ 市民開発者として、良きシステムを組織に提供する ことのみならず、 ・ 「市民開発者の開発過程をどのように管理すべきか？」 そんな手法も組織に提供できればと思っている今日この頃です。 （上層部のン十年培った知識と経験を変えるのはめちゃくちゃ難しいですが、、、、、それも、挑戦の一つかもしれません。）