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現時点で改善の声が無い（声を吸い上げる土壌がそもそも無い？）ってことは、皆さん困ってないとか、変化を求めてないとかそんなところですよね？ まずは、改善そのものの重要性、（経営に貢献できるなどの）楽しさを根付かせないとならないと思います。 とは言え、IT化担当者（担当部署？）の方のできることは非常に限

はじめまして！ 弊社でも１年前にkintoneを導入した際、同じような悩みがありました。。。 「問題点を洗い出す」って簡単そうで以外に難しいですよね。 私（弊社）の場合ですが、「課題・問題を教えてください！」と大々的に募集しても、意見自体があまり上がってこなかったり、挙げられた問題の深堀が難しい（

初めて投稿させていただきます。 同一レコード内に複数存在するユーザー選択フィールド間での重複をチェックする方法はないでしょうか。 「登録者」が「同行者」（複数選択の場合もあり）を登録して「承認者」へ申請する2段階のシンプルなフローで、承認者は登録者、同行者とは重複してはいけないというルールです。とこ

昨日はご清聴ありがとうございました！ 終わってからこちらのスレッドを覗いたら、キンコミメンバーのみなさん含め、 登壇者のみなさんも沢山コメントをされていて、スゴっ！と思いました （同時にふたつのことができないので…笑） はじめての体験で緊張しましたが、それ以上に大変勉強になりました。 工場長さん、

今回はお誘いいただいてありがとうございました！ 工場長さんに機会をいただけて、 一気にKintoneコミュニティの世界が広がったような気がします。 びびりなので恐る恐るですが、踏み出していこうと思いますー！ （kinotne Caféも！）

あくまで私だったらですが… ・まずは工場内の業務を自分自身が理解する(現場の声を聴く、実際に現場を見る) ・声を出させるのではなく自分から聞きに行く(困っている所、大変な所はないか) ・業務フローを洗い出して無駄がないか、効率化できるところがないか確認する(現場の人と一緒に) ・kintone導入に

本日は素敵な発表、本当にありがとうございました！ はじめてこのような会に参加させていただき、 本当にたくさんの学びが得られました。 自分も野良kintoneユーザーでしたので、 もっともっとこういったコミュニティ活用していきたいと改めて感じています。 今日学んだことを参考にさせていただきます！！（ま

老若男女、初心者～上級者まで集まるのがkintoneコミュニティのいいところですね！

「kintone界隈のギバーズの精神」　いい言葉ですね。私もアウトプットしないとな～

「なんでだろう」「どうしてだろう」 まずはそこに着眼されてスタートされている、その流れが素晴らしいと思いました！ kintoneの活用方法として勉強になりました！ 社内のコミュニケーションが柔らかく、暖かく変わっていく様子が目に浮かびました（＾＾）