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老若男女、初心者～上級者まで集まるのがkintoneコミュニティのいいところですね！

「kintone界隈のギバーズの精神」　いい言葉ですね。私もアウトプットしないとな～

「なんでだろう」「どうしてだろう」 まずはそこに着眼されてスタートされている、その流れが素晴らしいと思いました！ kintoneの活用方法として勉強になりました！ 社内のコミュニケーションが柔らかく、暖かく変わっていく様子が目に浮かびました（＾＾）

めさんの発表は「kintoneでの分報活用でアップデート！」です

素敵なスライド！！ もりおすさんの想いがギュッと詰まっていますね（＾＾） まとめ、共有、ありがとうございました！ 私もX、今年からはじめました！ kintoneの情報収集にXをはじめてみるの効果的で、共感です！！

工場長さん、kintone歴11ヶ月なのが意外すぎます！

りらんさん はじめまして。 色々な事例があるかとは思いますが、弊社の内容はこんな感じです。 ①kintoneを導入する旨を伝え、利用してみたいという数名にkintoneアカウントの配布 ②アカウントを配布されたユーザーが部署ごとに利用するアプリを作成 ③管理部で基幹システムをkintoneアプリ

💡記載いただくと良いポイント ・ご契約中のコース（スタンダード） ・お悩みの背景、目的 ⇒kintoneに連続でログインする最長時間はどれくらいでしょうか。 強制ログアウトなどがされるか気になっています。 https://jp.cybozu.help/general/ja/admin/list_se

私も今日登録して、はじめてコメントになります！ 当社も似たような状況ですが、一部の社員においては改善をしたいという志を持つものがいます。 まずはミニマムスタートで志を持つものから、kintoneで業務改善をはじめました。 その先の展開においてはマネジメント層で業務改善を課員への目標と定めて、おのずと

初めての投稿となります。 工場内の業務をIT化で改善を進める立場となり、Kintoneを導入しようと思っています。 ですが、そもそもなのですが、改善をするには「問題だ！」「これは面倒だ！」と思う声などがないと改善にもならないのですが、この声を出させるにはどうすればよいのでしょうか？ どんな風に聞けば