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手段と目的の話しかと思いますが、 kintoneを導入することが目的になっていないでしょうか？ kintoneはあくまでも手段ですので目的はなにか？だと思います。 この目的を達成するための手段としてkintoneが必要と言うストーリーが良いと思います。 例えば、管理はExcelで出来ていると思い

kintone導入メリットの「言語化」は、私も苦手なので「情報統合以外のメリット教えて」とＡＩに聞いてみましたｗ ------------ここから システムと実務の間に有る『名前の無い業務』を、Excelや手作業で埋めていないでしょうか。 kintoneを入れる理由は、この『システムの隙間』に有る『

社内の勉強会に参加される方が感じることができるkintoneの価値ってなんでしょうか。 公式サイトにあるような一般的な価値は必ずしもすべての人にとって魅力的（＝価値がある）とは限らないと思います。 新しいシステムを導入するにあたって何を重視するかは部署・役割・個人によって違うでしょう。「数字がす

そうですね。 新しいシステムを導入する「価値」をどう表現するかって難しいですよね。 キンコミでこんなことを言うのもあれかもしれませんが、 まず大前提として「kintoneじゃないとダメな理由」はないです。 「kintoneなら今の業務を良く出来るか」という点が重要であって、 他のもので代替できて

Kintoneの価値の伝え方で悩み中…。​賢者の皆様に率直にお伺いさせてください…！現在、Kintone導入から3か月で、初めて全社を巻き込むプロジェクトを推進しようとしています。その中でKintone？はて？トヨエツ？という方々向けに基礎勉強会を実施予定なのですが、「Kintoneの価値」をどう伝

ノウハウのシェアでバッジをGET！5月のバッジはこのアイコン💡 いつもキンコミをご利用いただきありがとうございます。ご自身のアイデアをシェアしてくださったり、お悩みに寄り添い、共感を伝えてくださった方への心ばかりの感謝として、キンコミで装備できる「ありがとうバッジ」をプレゼントしております✨◾️ 今月のバッジはこちら！5月のありがとうバッジは、こちらのアイコンで

現在、私は、会社合併を経て１ケ月が過ぎたところです。 正直なところ、kintoneは導入されているものの どのような運用体制になっているかを掴みかねております。 合併前の会社と比較するとIT部門がしっかりしておりますが、 IT部門が旗振り役を担っているかというとそうではなさそうです。 また、別部門が

masakiさん、この度はキャンペーンにご参加いただきありがとうございます！ kintone hiveにて、たくさんの刺激をお持ち帰りいただけたということで、とてもうれしいです。 認定資格へのチャレンジを通して、ぜひmasakiさんのチームでのkintone 活用も 更にレベルアップしていくことを

営業の私の場合は色々あって4-33現場代表の私自身が構築するということをしていましたが、kintone Cafeなどで話を聞いても結構イレギュラーな気がします。 本来の理想は1-08現場とIT部門のチームでコミュニケーションを取りながら、その中でも現場主体で業務改善を行っていくのが望ましいと思います

直樹さん、この度はキャンペーンへのご参加ありがとうございます！✨️ kintone hive、そして社長さまの声掛けをきっかけにアソシエイト取得を ご検討いただいているということ、とてもうれしく思います…！ キンコミには過去アソシエイトを勉強されている方の合格体験記などもありますので ぜひそちらも