返信ありがとうございます。
確かにそうですね。
今は順を追って設定しているので理解できますが、途中から入ると困難な気もします。
なるべくシンプルにしたいので、うまくいかなければこのもりおすさんの案で試してみます。
これが最初のアプリ作成で引き出しも少ないので色んなアイディアがあって助かります。
ありがとうございます。

もりおすさん
ご提案ありがとうございます。

分解しながら複雑さは感じていました。
ある程度パタンが決めうちできるといいですが、たいへんですよね。

製造業にいますと部門間の壁（といいますか）部門を超えるときのハードルがたかく
（B部門がOKしていないのにCがOK出せない・・といった感じです）
合議制の承認の提案をしたことがありますが、A→B→C→D　としてもらいたい
とやり直しをする。ということがあります。

きんとんとんさん
今回のフローは複数の設定プランを組み合わせているので、スキルが上って作りこめる人が
複数育ってくれる必要も感じます。
ただ、もしさらに部署が増えるなどでさらに複雑化するのであれば
以前話題に出た承認フローアプリを用いて設定したほうがアプリ管理だけなので楽かもしれません。

初心者には難易度高めですね。
逆にここさえ作りこむことができたら、後は楽かなとも考えたので
力をお借りして仕上げてみたいと思っていました。
承認フローアプリかもりおすさんの案で考えてみます。
すずきさぁんの説明は非常に分かりやすく、かなりスキルアップに繋がりました。
本当にありがとうございます。

すずきさぁんさん

ご返信ありがとうございます。
私も製造業なのですが、事業部門と直接のやりとりがない部署におり、
部門間のハードルについての感覚を持ち合わせていなく失礼しました。
大変勉強になりました。

きんとんとんさん

kintoneは工夫次第でいろいろできて楽しいので、ついつい作りこみすぎて
複雑化してしまうことがけっこうあります。
「キントーンハイ」状態ですね。笑

kintone化を進めていくと、引継ぎなど脱・属人化で悩むフェーズが必ず訪れますので、
最初から意識して取り組まれると運用しやすいかと思います。

以上、失敗談でした。

こちらこそ恐縮です。
スレ外の課題を持ち出して失礼しました。

根本の運用見直しの提案まで俯瞰したコメントも参考になります。
日々、つまづく課題です。
ありがとうございます

丁寧に分かりやすい資料まで作成してくださってありがとうございます。
表どおりに設定して、一部表示がでなかったりなどがあったので変更（添付資料参照、塗りつぶし部分）して試してみたのですが、申請者（製造部・技術管理部）全回覧追加した場合、（製造部長・技術部長・工場長）3者の設定の部分だけどうしてもできません。アクションボタンが2つ出てきてしまいます。
何をどおしたらいいのか、お時間あれば教えていただけますでしょうか。
よろしくお願いいたします。

左の①~⑮は先にいただいた回覧図に上から番号を振ったものでした。
説明がなく失礼しました。

製造部と技術管理部は　送付いただいた資料で部長と書かれていましたので
「部門」として設定を見直しました。

他部門もでしが部長発信の時もあるようで（例：申請者製造部長→承認者１製造部長）
申請者が部長の場合、「申請者」の設定も必要かと思いましたが
さらに複雑なのでいったん回覧図通りでの設定です。

想定される色んなパターンを洗い出してみてください。

また、チェックボックスではなく、プルダウン選択にすることでもかなり条件設定が楽になります