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ガバナンス設計』

先月プレビューリリースされたばかりのgusuku Fluxonを使ってみましたのでnoteへ書いてみました。AIガバナンスに興味ある方は、ぜひ見てください🙇‍♀️https://note.com/chic_godwit5690/n/nae0d29c5f66d

ガバナンスの重要性まで感じていただけたこと、まさにhiveの醍醐味を持ち帰っていただけたようで大変うれしいです✨️ ガバナンスはキンコミでもホットな話題のひとつですので、ぜひ情報交換にご活用くださいませ！

ガバナンスと自由度のバランスを取るうえでとても理にかなっていますね。 また、定期的なアプリの棚卸しで野良アプリを削除し、各アプリに担当者を定めて責任の所在を明示するというのも、まさに今悩んでいた部分に対するヒントになりました。 教えていただいた2つの資料のURL（グローバル人事のケースや、道路交通

ガバナンスの話は定期的に話題になりますね。 アールスリーさんの「きみのまほろば～」という、東京と大阪で隔月開催している ユーザーイベント（カスタマイン使ってなくても参加可能です）でも過去に テーマに上がり、私と工場長さんがLTした資料が残っていたので共有します。 私は市民開発ではなく、自部署の数人

ガバナンスや無法地帯化への懸念があり、どのようにバランスを取るべきか悩んでいます。すでに市民開発を推進されている企業の皆様の取り組み、失敗談・成功談などを教えていただけないでしょうか。1. 一般ユーザーへの権限解放について アプリ作成権限はどこまで解放していますか？（全社員、特定の部門担当

ガバナンス）の重要性も感じました。 よろしくお願いいたします。

ガバナンスの策定（野良アプリ防止など） ・親しみやすいキャラクターの制作 ・「とにかく褒める！」ポジティブシャワー ・70本以上のeラーニング（通称：つまみ食いアプリ）の作成 「難しそう」「ITは苦手…」という印象を和らげる工夫を積み重ねていきました🧱

ガバナンスを整える必要がある」 ↓ 「マスタ整備も必要だ！」 ↓ 「そもそも主管部門は？管理は？予算は？決めなきゃ！」 ↓ 「基幹システムとの住み分けは…？」 などなど… そこで、 ”・同様に業務全体を見据えてkintoneを構築された方は、どのような支援を活用されましたか？ ・ベンダーへのスポッ

ガバナンス制定・アドバイスといったマネジメントに徹してほしいと考えています。 ルールに基づき現場からアプリを作ってもらったほうが長い目で見ればIT部門の負荷も減りプロジェクトが立ち行かなくなることはなくなると思います。