【遂にこの時が来てしまった…】市民開発者とし...

【遂にこの時が来てしまった…】市民開発者としての引退…？と育成方法。

この時期、一般企業ではそろそろ来年度の人事が個々人に通達されているかと思います。

私が言い渡されたのは、「来年度からマネージャー職に」というもの。

つまり、
・ 組織をマネジメントする
　➡ 自分で手を動かしてはいけない
　➡ 人に手を動かしてもらう
という立ち位置。

これまで、「一人市民開発者」として各種アプリを開発して、建設工事や計画業務で適用していましたが、「あなたでは無く、あなたの２号、３号を造れ」というミッション。

ずっと、「そうすべきだ」と思い続けて来てはいましたが、いざ言われると寂しい。。。

全クリを目的としてドラクエを日々進めているけど、他の人に全クリしてもらっても全然楽しくない。。。

と、考えていても仕方がないので、部内や社内でさらにkintoneを広げ、私の「実現したいこと」をよりスピーディーに、そしてより多くの人を巻き込んでやって行くいいチャンスととらえて、やっていくつもりです。

では、私のチームはどんな人たちになりそうかというと、、、、

・これまで同じ部署で、私がkintoneでアプリを開発しているところは見ている。
・kintoneアプリを使ってはいるが、開発は「他人事」であった人たち。
・建設現場各所を飛び回り、ひと段落ついている中堅どころ。

という感じです。

そこでお伺いしたいのですが、、、

皆さんは、「市民開発者の育成」どうされてますか？

正直、「自分が、どのように育成されたのか？」を考えた時、

・ただただアカウントを渡され、何の指示もなく、暗中模索の中、ただただ進んでいた。
・当初は「使えないな…」と思っていたが、少しずつやって行くうちに光が見え始め、気づけばどんどん楽しくなっていった。
・次第に「つまずくことそれ自体が楽しい」と思えるようになり、You tube、各種サイトを見て、自分の引き出しが増えていくことに喜びを感じていった。
（まさに、レベルを上げ、呪文を覚え、装備を充実させて強いモンスターを倒していくドラクエの感覚）

・・・・というような感じで、「あの教育でここまで来ました」という感覚がなく、何をどうすればメンバーたちに力になってもらえるのか、はっきりとした道が見えず。。。

「kintone人材育成ロードマップガイドライン」という素晴らしい資料があり熟読はしておりますが、なんというか、実体験や成功体験としてのストーリーがあれば参考になるのになぁと感じています。

極論的には、「皆に自分の仕事を好きになってもらうための、マネジメント論」的なものになってしまうかもしれませんが、キンコミの場で、何か小さなヒントを一つでも発見できれば、と思って投稿してみた次第です！