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「プロセス管理」と「ドイツの鉄道には改札がない」という話 kintone

ドイツの鉄道には改札がないそうです。てことは無賃乗車やりほうだい??そんなことはなくって。。。



kintoneのプロセス管理でワークフロー的なことを検討する際、すごく複雑でガチガチなワークフローを要求される事はありませんか。しかもそれ、紙と押印でやってた時や、Excelフォーマットでやってた時はもっと適当だったのに。(^^;

そんな時、私はよくこういう話をするので、まとめてみました。

もし同じような悩みをもつkintone担当者さんがおられましたら参考になればうれしいです。



「プロセス管理」と「ドイツの鉄道には改札がない」という話 kintone
https://note.com/46u/n/nd52a31902a2e

2件のコメント (新着順)

西村さん
 アクセス権もプロセス管理も利用される会社の中で
 運用できるかどうかですね。
実例1:プロセス管理 必ず、全伝票チェックできないので
 ・ある程度の金額以上の伝票のみチェックするするとか
 ・内容(勤怠→総務担当、経費伝票→経理担当)により
    とご提案してもすべてチェックするからと言われ、本稼働すると
    あまりの多さに対応できなくなり、どうしたらよいかと相談されるパターン
実例2:アクセス権管理 内容参照確認できるのは部門長以上
    検討するので課長以下は参照できないようにしてほしい。
    部門長の負荷・作業指示(データの追加・変更)等が煩雑となり
    最終は課長→係長→リーダーまで参照可能なようにしたとか・・・
・・・・・
 会社によって様々ですね。




NSAS平野さん

そうですね。アクセス権もプロセス管理も企画する段階ではどんどん細かい話になっていくのに、結局運用しきれずというパターンは多いと思います。以前kintoneではないですが、利用者の人数より多いロールというのがあったとか・・・・

色々ですね。

tensin川岸
営業
2021/04/04 11:46

面白い話ですねー。
プロセス設定の打合せをする時の話のネタとしてパクらせてください(笑


tensin川岸さん

コメントありがとうございます!ぜひぜひ活用してください。^^

kintoneの開発テクニックで悩んでる担当者さんも多いかと思いますが、そもそも無理な要求をされて悩んでるkintone担当者さんもいらっしゃるかと思って、技術面とは関係ないnoteも書いてみました。

書いてて実際どうなのかなと思ってましたので、そういってもらえると大変うれしいです!(^-^)