社内kintoneガバナンスについて
弊社では今期から各部署の代表1名とDX推進課でガバナンス委員会を立ち上げました。
ただ、実際ガバナンスで何をしていくのか決めきれていない状況です・・・
皆さんどのような施策を行い、また会社全体に広げていきましたでしょうか！
具体例などあれば教えていただけると幸いです。
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3件のコメント
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みんなの投稿
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投稿を表示【大阪】きみのまほろば〜 其の十二／kintoneの統制どうしてる？〜ガバナンスのリアルと理想〜というkintoneのイベントで登壇した時の資料を共有させて頂きます。
kintoneのガバナンスを道路交通法で例えてみた
この時伝えたかったのは「ガバナンス制定の前にkintoneの教育・学習がきちんとできているか」「ガバナンスの制定と遵守が目的ではなく、あくまで業務改善が目的」の２点でした。
ミュートしたユーザーの投稿です。
投稿を表示はじめまして！
1人管理者のなっちゃんと申します。
ユーザー数は、100人くらいです。
ガバナンス的には
社内のルールとしては
・AI関連を入れるときには審査を出す
・アプリを本格運用する前には審査を出す
部内のワタシ制定ルールは
・3カ月に一度、アプリの棚卸しをする
→不要の場合には、状況をヒアリングしながらアーカイブor削除
・3カ月に一度、大規模な人事異動の際にはアカウント棚卸し
→不要の場合は、『停止』にする
・アプリは、スペースの中に作る。
っていうのを決めてます。
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投稿を表示具体例を持ちあわせていないので恐縮ですが、
・kintone ガバナンスガイドライン｜サイボウズ公式
※資料ダウンロードページ／紹介動画あり
・自分たちのガバナンス設計｜kintone SIGNPOST
あたりがご参考になるのではないでしょうか。